Покажем, как увеличить лояльность и эффективность компании

Команда экспертов по разработке маркетинговых исследований лояльности и удовлетворенности на рынках B2B и B2C
YesGroup

Клиенты на Вашей стороне

Лояльность клиентов — гарант стабильности и индикатор успеха в век жесткой конкуренции по уровню сервиса и эффективности.

С 2010 г. наша команда экспертов помогает найти эффективные точки влияния на лояльность клиентов в B2B и B2C и добиваться высокой отдачи от инвестиций в NPS и развитие клиентского опыта.

Реализовано более 120 маркетинговых исследований в сфере финансов, страхования, медицины, транспорта, производства, дистрибуции и ритейла на базе собственных и признанных методик NPS, eNPS, CSI, СJM, NSS, CLI, WOM, NSAT.

Для системного управления инвестициями наши эксперты разработали собственную интегральную методику поиска и оценки драйверов лояльности.

Результат каждого проекта с A+LOYALTY — это план мер по развитию приверженности клиентов, которые действительно важны для достижения Ваших бизнес-целей.

Решения для роста лояльности

Точная навигация по развитию бизнеса

Стратегическое партнерство
Стратегическое партнерство

Высокая вовлеченность в разработку проекта и инициатива по его развитию и росту полезности результатов для бизнес-подразделений клиента. Подключение бизнеса на этапе разработки проекта в формате воркшопов и стратегических сессий.

Возможность выполнения функций отдела маркетинговых исследований и аналитики под ключ

Комплексная экспертиза
Комплексная экспертиза
Внутренние центры компетенций по управлению развитием силы бренда и коммуникаций, лояльности и клиентскому опыту, продуктовым инновациям
Применимые рекомендации для бизнеса
Применимые рекомендации для бизнеса
Применимые рекомендации и решения с учетом целей клиента, передовой практики, а также трендов и динамики развития рынка. Индивидуальный подход, адаптация методик под бизнес-задачи клиента и готовность экспериментировать
Консультационная поддержка
Консультационная поддержка
Возможность привлечения практикующих экспертов в качестве ментора для разработки и реализации сложных и уникальных консалтинговых проектов и комплексных исследований

С A+LOYALTY быть ближе к клиенту проще и выгоднее

Кейсы

Модель лояльности для стратегии удержания клиентов Банка в B2B-сегменте

Задачи

  • оценить NPS, CSI, определить вклад каждого продукта в общий уровень лояльности;
  • выделить основные критерии лояльности и неудовлетворенности клиентов при обслуживании;
  • неудовлетворенности клиентов при обслуживании.

Результат

На базе 400 интервью с представителями сегментов: микро и малый бизнес, крупный и средний бизнес, крупнейший бизнес, - разработана модель лояльности клиентов банка и выделены 3 приоритетные зоны. Определены направления работы банка для повышения лояльности каждого сегмента

Оценка эффективности обслуживания в монобрендовых салонах связи.
Драйверы роста!

Задачи

  • оценить эффективность работы с входящим трафиком и проактивность персонала в зависимости от продуктов;
  • выявить потенциал новых подключений и общую удовлетворенность обслуживанием.

Результат

На базе более 2700 интервью с посетителями розницы компании и ее конкурентов выявлено, что компания занимает лидирующую позицию по эффективности обслуживания и проактивности персонала, также выделены драйверы и барьеры роста по каждой группе продуктов. Выявлены лучшие практики продаж и зоны потенциального развития консультантов. Выборка сделана по салонам, путем взвешивания и приведена к реальному соотношению по долям рынка

Золотые правила премиального обслуживания для ведущего банка России. Аудит сервисной модели

Задачи

  • конкурентный анализ взаимодействия состоятельных клиентов с банками в части премиального обслуживания;
  • аудит клиентского опыта премиального сегмента с клиентом;
  • детальный анализ процесса премиального обслуживания клиентов и разработка практических рекомендаций по оптимизации и улучшению всех аспектов взаимодействия состоятельных клиентов и банка.

Результат

На базе наблюдений и глубинных интервью с потенциальными клиентами банка без опыта пользования премиальными услугами, текущими клиентами, а также премиальными клиентами банков-конкурентов был проведен аудит процесса премиального обслуживания и разработана сервисная модель. Сформирован ряд мер по улучшению коммуникационной стратегии, продуктового предложения, а также обслуживания в подразделениях и эффективности персонала.

Держать фокус на главном стало проще

Вы оставляете заявку на сайте

Вашу заявку и бриф обрабатывает наш специалист и связывается с Вами в течение дня. Если у Вас нет брифа или нужна помощь, то Вы заполняете наш опросник с помощью нашего специалиста

Аудит и анализ

Составляем полный перечень проблемных зон по итогам диагностики и ранжируем их с учетом влияния на индекс удовлетворенности

План мер для целевых групп

Определяем первоочередные действия по оптимизации для каждой целевой группы

Ключевые точки риска

Оптимизируем потенциальные риски и разрабатываем план ликвидации или нивелирования проблемных зон

Мониторинг и корректировка

Проводим мониторинг изменения значений индекса удовлетворенности в ходе и по итогам реализации плана мер

Оставьте заявку

и мы свяжемся с Вами для уточнения бизнес-задачи